איך נראית קריירה של יותר מ־25 שנה באחד ממשרדי יחסי הציבור המשפיעים בישראל? ומה באמת קורה בחדרי קבלת ההחלטות של הנהלות, מנכ״לים ובעלי שליטה, הרבה לפני שהודעה לעיתונות יוצאת החוצה?

בפרק 106 של "לא רק יח״צ", רינת ברובינסקי, מנשות יחסי הציבור הבכירות והמשפיעות בישראל, בשיחה על אסטרטגיה תקשורתית, ליווי הנהלות בכירות, ניהול משברים, והאבולוציה של תפקיד יועץ התקשורת בעידן שבו השפעה היא הרבה מעבר ליחסים עם עיתונאים.

לרינת למעלה מ־25 שנות ניסיון בתחום, ובמשך שנים שימשה כמשנה למנכ״ל באחד ממשרד יחסי הציבור המובילים בישראל, 'רהב תקשורת'. לאורך השנים הייתה שותפה לניהול מהלכים תקשורתיים מהמורכבים במשק הישראלי, ממיזוגים ורכישות ועד מאבקי שליטה ומשברים רגישים.

דיברנו על הבחירה יוצאת הדופן להישאר ולהתפתח בתוך משרד יח״צ, בעולם שבו רבים רואים בו תחנת מעבר. על איך רקע פיננסי והבנה עסקית הפכו עבורה ליתרון מקצועי משמעותי. על הקשר האינטנסיבי שנבנה בין יועץ תקשורת למנכ״לים והנהלות, ועל הרגע שבו יועץ תקשורת הופך לחלק אמיתי משולחן קבלת ההחלטות.

שוחחנו גם על ההבדל בין יח״צ טקטי ליח״צ אסטרטגי, על בניית מיצוב אישי למנהלים בכירים, על כוחם המשתנה של העיתונאים והתקשורת הממוסדת, ועל השאלה שמעסיקה רבים בענף, לאן אפשר להתפתח אחרי שנים רבות בעולם משרדי יחסי הציבור?